公司召开全体中层以上干部收心会 暨2022年重点工作部署会
发布时间:
2022-02-09
来源:
党委工作部
为使公司全体干部迅速调整工作状态,以良好精神风貌投入工作岗位,2月9日上午,四川玻纤召开春节后全体中层以上干部收心会暨2022年重点工作部署会。会议由公司党委副书记王永惠主持,公司领导班子、全体中层干部参加会议。
会上,韩东同志对目前公司面临的市场形势进行了全面细致的分析,要求全体干部增加工作的紧迫感,既要居安思危,又要坚定信心。要以更高的视野看待市场的变化,以更快的速度响应市场的变化,以更强的竞争力占领市场细分领域,以更团结的姿态走向未来,为四川玻纤下一步发展奠定坚实的基础。
公司党委书记、董事长潘建军传达了富润总公司主要领导节前对公司重点工作的讲话精神并就公司2022年重点工作进行了安排部署。
在节前对公司送温暖后的调研座谈会上,富润总公司党委书记、董事长秦明指出,四川玻纤2021年取得了创历史的好成绩,离不开全体干部职工的共同努力、辛勤付出。针对2022年的工作,秦董事长希望四川玻纤全体干部职工正视当前的困难和问题,坚定信心、迎难而上,以“狭路相逢勇者胜”的精神、以“只准前进、只准成功,绝不后退”的气魄,从抓好项目建设、加快制度建设、加强领导班子建设、建立薪酬考核决策机制和加紧推进股改上市工作以及千方百计推进玄武岩纤维应用推广等六方面进行狠下功夫,全力出击,以实现四川玻纤弯道超车,奋力开创改革发展新局面,实现四川玻纤基业长青的企业愿景。
在召开的股改工作推进会上,富润总公司总经理李小波强调,省国资委高度重视四川玻纤的股改上市工作,要求公司全体干部提高政治站位,同时推进股改工作和增资扩股工作,双管齐下,并驾齐驱。
潘建军最后指出,2022年,公司面临的形势和任务既有机遇也有挑战。从玻纤行业来看,随着我国环保政策收紧和“碳达峰、碳中和”目标的约束,5G通讯及大数据、云计算、云端设备、人工智能、物联网、新能源汽车相关产品及其它消费电子产品用量的高速增长,PCB及上游覆铜板行业有望进入高增长的通道,电子玻纤布将在很长一段时间保持高景气度。但随着行业巨头产能的进一步释放,市场形势将变得不甚明朗。因此,全体干部要保持战略定力和发展耐力,聚焦主责主业,既保生产又创效益。
一是要尽快进行方针目标分解工作。各单位要按照集团公司的方针目标,理清思路,认真思考,层层分解,尽快制定各自单位的方针目标分解表。
二是要狠抓项目建设。在保证施工安全和质量的前提下,相关部门要按照国家环保要求,高效推进金山项目的建设,按期启动织造车间、实业公司、复材厂搬迁升级工作。同时要抓紧进行技改和新建项目的立项工作,为企业扩能扩产、做大做强奠定基础。
三是要狠抓制度建设。要加强与总公司的沟通,提高沟通效率,尽快建立健全合规的制度体系。
四是要持续加大玄武岩纤维的市场应用推广力度。要加强“产学研用”协同创新,不断破解应用拓展难题,持续深挖市场机遇,力争在短期内取得销量大突破,以确保玄武岩产业健康发展。
五是要加强领导班子建设。完善领导班子成员的配备。
六是要继续推进国企改革三年行动。今年是国企改革三年行动的收官年,要统筹协调,按照要求完成所有的改革任务。
七是积极推行股改上市。按计划,按规定有序推进公司上市工作,加快上市进程,早日实现将四川玻纤打造为“双百”企业的目标。
八是要及时完成审计整改事项。要对标对表,明确时限,加快推进,尽早完成审计整改未完成事项。
九是要继续加强与各方的协调沟通。圆满解决公司部分特退人员的问题。
十是要加强班子团结。要进一步厘清“三会一层”的职责边界,坚持大事讲原则,小事讲风格的作风,高效发挥领导班子的带头作用、指导作用和决策作用。
十一是要对公司“十四五”战略规划进行大力宣贯。各级干部要高度重视公司“十四五”战略规划,积极有效地将战略规划核心内容广泛宣传到每一层级,让公司各级管理层和核心骨干充分了解公司战略意图和方向,不断提升公司战略的执行能力。
潘建军强调,道阻且长,行则将至,任务艰巨,时不我待。全体干部一定要同心同力,携手共进,以开局就是决战、起步就是冲刺的态度和作风,以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神,不负大好春光,直面困难,团结拼搏,务实开拓,只争朝夕,履职尽责,担当作为,狠抓落实,全力决战决胜经营目标、改革攻坚目标和重大项目建设目标,以新的思路、新的状态、新的面貌全身心投入到工作中去,为实现全年生产经营目标而努力奋斗!
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